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Finanzen

Finanzielle Unternehmensführung

Die Instrumente der finanziellen Führung müssen genutzt und sinnvoll eingesetzt werden. In diesem 4-tägigen Seminar zeigen wir, wie Führungskräfte vorgehen, um finanzielle Resultate zu erreichen.

Teilnehmerprofil

Teilnehmende sind Führungskräfte, die sich im Bereich der finanziellen Führung und des Controllings praxisnah weiterbilden wollen.

KONZEPT

Wer als Führungskraft für Ergebnisse wie Rentabilität, Cash Flow, Deckungsbeitrag oder Unternehmungsgewinn verantwortlich ist, benötigt die Fähigkeit, die finanzielle Führungsaufgabe kompetent wahrzunehmen und der Controlling-Verantwortung effizient gerecht zu werden. Viele Ergebnisverantwortliche haben ihre berufliche Karriere ausserhalb des Finanzbereichs durchlaufen. Als Ingenieur, Techniker, Informatiker, Marketing- und Vertriebsverantwortlicher, als Chemiker oder Biologe sind sie nun für finanzielle Ergebnisse verantwortlich. Dieses 4-tägige Seminar unterstützt sie in dieser bedeutenden Aufgabe.

4 COACHING OPTIONEN

Sie besuchen zuerst das Seminar. Danach vereinbaren Sie einen Tag unter vier Augen, um besonders Wichtiges individuell zu vertiefen. Die Coaching-Option lösen Sie somit für sich selbst ein. Bei uns in St.Gallen oder in Ihrer Nähe.

Sie besuchen das Seminar. Und vertiefen danach das Wesentliche im Rahmen eines Inhouse-Seminartags mit dem Dozenten und Ihrem Team.

Sie wollen Wissen, aber auch mentale Vorbereitung auf eine Spitzenleistung. Zusätzlich zum Seminar buchen Sie einen Tag mit unserem Mental-Trainer.

Das Seminar soll Ihnen helfen, ein wichtiges Projekt in Ihrem Unternehmen vorzubereiten. Zusätzlich nutzen Sie die Option und buchen den Dozenten für einen ersten Start-Workshop für Ihr Projekt.

THEMENSCHWERPUNKTE

Finanzielle Führung

Ergebnissteuerung

Risiko und Rendite

Wirkungsmechanismen

Finanzielle Entscheidungen

Liquidität

Wirkungsvolles Controlling