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Finanzielle Führung für Juniors

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Finanzielle Führung für Juniors

4-tägiges Seminar für jüngere Führungskräfte, Spezialisten, Kunden-, Markt-, Produkt- oder Projektverantwortliche mit Budgetverantwortung. Geeignet für Nachwuchskräfte aus allen Bereichen, die sich auf die Übernahme von Budget- oder Ergebnisverantwortung vorbereiten wollen.

Themengebiete: Finanzielle Führung, Finanz- und Rechnungswesen, finanzielle Planung und Steuerung, Controlling

Teilnehmerprofil

4-tägiges Seminar für jüngere Führungskräfte, Spezialisten, Kunden-, Markt-, Produkt- oder Projektverantwortliche mit Budgetverantwortung. Geeignet für Nachwuchskräfte aus allen Bereichen, die sich auf die Übernahme von Budget- oder Ergebnisverantwortung vorbereiten wollen.

KONZEPT

Ein schwieriges Umfeld gefährdet die Zielerreichung: Was tun, um durch kurzfristig wirksame Programme die EBIT-, ROS- oder Deckungsbeitragsziele dennoch erreichen zu können? Und zusätzlich für das nächste Geschäftsjahr bereits heute die Weichen für Ergebnisverbesserung richtig zu stellen?

4 COACHING OPTIONEN

Sie besuchen zuerst das Seminar. Danach vereinbaren Sie einen Tag unter vier Augen, um besonders Wichtiges individuell zu vertiefen. Die Coaching-Option lösen Sie somit für sich selbst ein. Bei uns in St.Gallen oder in Ihrer Nähe.

Sie besuchen das Seminar. Und vertiefen danach das Wesentliche im Rahmen eines Inhouse-Seminartags mit dem Dozenten und Ihrem Team.

Sie wollen Wissen, aber auch mentale Vorbereitung auf eine Spitzenleistung. Zusätzlich zum Seminar buchen Sie einen Tag mit unserem Mental-Trainer.

Das Seminar soll Ihnen helfen, ein wichtiges Projekt in Ihrem Unternehmen vorzubereiten. Zusätzlich nutzen Sie die Option und buchen den Dozenten für einen ersten Start-Workshop für Ihr Projekt.

THEMENSCHWERPUNKTE

Ergebnis-Steuerung als Führungsaufgabe

Die Hebel zur Ergebnis-Steuerung

Rasch wirksame Optimierungsprogramme

Strategische Ergebnisverbesserung